캐터필러
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P&G의 일본 진출 사례로 보는 합작투자의 중요성글로벌 경영 2022. 9. 15. 14:44
파트너의 능력 국제적인 합작투자나 국제적인 전략적 제휴를 고려할 때 우리는 파트너가 갖고 있는 경영자원과 핵심역량을 정확하게 파악하여야 합니다. 이를 위해서 우리는 먼저 그 기업의 강점과 약점을 분석하여 보아야 합니다. 즉 그들이 가진 핵심 역량은 무엇인가, 어느 측면에서 강점을 갖고 있는가, 즉 그 기업이 보유하는 기술 그리고 생산능력과 유통망 등은 어느 정도인가, 그리고 이 기업이 시장에서 선도자 역할을 하는지 아니면 경쟁에서 밀리는 추세인지를 고려하여야 합니다. 국제적인 합작투자나 제휴에서 우리가 상대편 기업의 능력과 핵심역량을 평가하는 것은 제휴를 통해서 우리 기업이 가진 약점을 보완하고 자신의 강점을 강화하는 것이 필요하기 때문입니다. 핵심역량의 관점에서 합작투자나 제휴를 본다면 두 회사가 자신..
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캐터필러와 코마츠가 중장비 시장에서 경쟁우위를 가진 이유글로벌 경영 2022. 7. 31. 09:10
진입 방법의 선택 일반적으로 기업의 해외 진출방식에는 수출, 계약, 직접 투자의 세 가지 유형이 존재한다. 단순 수출이나 계약보다는 직접투자가 해외사업에 대한 투자금액이 높아지고, 해외사업에 대한 통제가 커지게 되나 그 반면 그에 따른 위험도 커집니다. 즉, 수출에 의한 해외사업의 운영은 일회성 거래의 형태를 띠며, 단기적이고 위험의 정도가 낮은 가장 단순한 해외시장 진출방식입니다. 계약에 의한 진입방식은 주로 외국의 현지 기업과의 계약에 의해 해외사업을 운영하는 방식으로, 라이선스와 프랜차이즈가 대표적인 형태입니다. 계약에 의한 방식은 대체로 수출보다 장기적인 관계입니다. 해외직접투자는 기업 측면에서 가장 통제의 강도가 큰 형태이나, 자금과 인력을 많이 투입해야 하고 그만큼 위험이 높은 진입유형입니다...
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BCG매트릭스 사례로 본 캐시카우 등의 전략글로벌 경영 2022. 7. 30. 09:35
기업들이 새롭게 진출할 시장을 선정할 때는 특정 국가만을 고려하는 편협된 시각에서 벗어나 그 기업이 글로벌전략을 추구하는 데 차지하는 위상과 영향을 고려하는 것이 필요합니다. 글로벌전략을 추구하는 기업들이 일부 국가에만 집중하는 전략은 바람직하지 못하며 시장의 중요도에 따라 전 세계적으로 골고루 퍼져서 매출액의 균형을 이루는 것이 더욱 바람직합니다. 이처럼 균형 있게 시장에 참가하게 되면 전 세계 시장에서 소비될 수 있는 글로벌제품의 개발이 가능하게 되고 또한 전 세계적인 마케팅 프로그램의 표준화가 가능합니다. 한편 부품 조달, 생산, 제품개발, 국제물류 등 국제 생산네트워크의 관리에 있어서도 지리적 시장의 균형은 필요합니다. 이와 같은 고려하에 해외에 있는 각 시장에 진출을 검토할 때 기업들은 크게 두..