전략적제휴
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전략적제휴와 합작투자의 성공적인 운영기법글로벌 경영 2022. 9. 16. 09:19
지역적, 기술적, 제품별 시장의 중복이 없을 때 제휴가 성공할 가능성이 높다는 것은 3C 중에서 첫 번째 조건인 제휴당사자 간에 이해관계가 상충하지 않아야 한다는 양립성 compatibility의 문제를 나타내는 것이다. 중복이 없을수록 서로 이해관계의 갈등을 피할 수 있기에 두 기업 모두 성공을 위해 매진할 수 있습니다. 그러나 이렇게 중복되는 부분이 많을 경우 제휴보다는 인수합병이 성공할 확률이 높다고 합니다. 둘째, 강한 기업들 간의 제휴가 강한 기업과 약한 기업과의 제휴보다 성과가 높습니다. 많은 기업은 종종 제휴의 주도권을 확보하기 위해 자신보다 규모나 핵심 능력 면에서 떨어지는 약한 기업을 시장에서 선호하여 제휴 관계를 맺었었습니다. 이러한 제휴 관계는 많은 경우 실패를 하였다. Bleeke과..
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전략적 제휴의 4가지 유형글로벌 경영 2022. 8. 20. 11:43
우리가 흔히 말하는 전략적 제휴 strategic alliance 는 경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것을 의미한다. 전략적 제휴는 상당히 다양한 형태가 있다. 전략적 제휴에서 가장 단순하고 단기적 성격이 강한 형태는 연구개발컨소시엄 또는 기술제휴이다. 이에 반해 합작투자는 기업들의 지분 참여도가 높고 제휴 당사자들 간에 참여 commitment 하는 정도가 높은 제휴의 형태이다. 따라서, 합작투자도 크게 보아서 전략적 제휴의 하나의 유형이라고 볼 수 있다. 이와 같이 전략적 제휴는 일부 기능별 제휴보다 합작투자에서 더욱더 긴밀한 관계를 나타낸다. 기능별 또는 업무별 국제제휴 기능별 제휴 tunctional agreement 는 대체로 지분 ..