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Strategy and Structure
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사업부제 조직구조의 장점글로벌 경영 2022. 10. 13. 08:12
사업부제 조직구조 기능별 조직구조는 기업에서 생산하는 제품의 종류가 많지 않거나 기업이 판매하는 지역이 넓지 않을 때 보다 효과적인 조직구조라고 볼 수 있습니다. 그러나 1930년대부터 미국과 유럽의 기업들이 제품별 다각화나 지역별 다각화를 추구함에 따라서 이런 대규모 기업들이 사용하는 조직구조는 점차 기능별 조직구조에서 사업부제 조직구조로 변화하게 되었습니다. 챈들러는 1960년에 Strategy and Structure라는 책을 통하여 미국의 다각화 된 기업들이 점차 기능별 조직구조에서 사업부제 조직구조로 바뀌는 과정을 자세하게 묘사하였습니다. 챈들러의 연구에 따르면 미국의 듀퐁과 GM과 같은 회사들은 점차 제품별·지역별 다각화를 함에 따라 기능별 조직으로부터 각각의 제품별로 독립적인 사업부에서 운영..