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전략
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파나소닉 및 소니의 글로벌 경영 전략글로벌 경영 2022. 8. 2. 21:58
일찍이 펄머터는 다국적기업의 본사와 자회사 간의 관계, 더 나아가 다국적기업에 있는 사람들의 마음가짐에 따라 다국적기업의 유형을 다음 세 가지로 구분하였습니다. 첫째, 본국 중심주의 에스노센트리즘은 다국적기업의 본사가 주요 의사결정권을 장악하고, 본국의 가치관과 경영시스템을 해외 자회사에 강요하는 체제입니다. 의사결정권은 본사에 집중되어 있으며, 본국의 인사정책과 성과평가 기준이 획일적으로 해외 자회사에 적용됩니다. 또 한 본국의 본사에서 파견 나온 직원이 의사 결정권을 주도하며, 이들이 주로 승진하게 됩니다. 이러한 본국 중심적인 사업방식은 특히, 한국과 일본기업에 강하게 나타나는 현상으로 그 자회사의 자율성을 박탈함으로써 핵심역량의 창조와 유지가 불가능하다는 것이 취약점입니다. 둘째, 현지중심주의 폴..